Hoewel de circulaire economie soms nog een ideaalbeeld lijkt, zijn er vandaag toch al heel concrete en rendabele toepassingen. Het familiebedrijf Quatra is zo’n voorbeeld. Het begon in 2009 gebruikte frituurolie op te halen en te verwerken. Vandaag is de groep uitgegroeid tot één van de grootste spelers in die markt in Europa: actief in 10 landen, met 850 medewerkers.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Een afvalstroom die steeds waardevoller wordt"},{"alignedImage":{"position":"left","extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/asset/1f6d17c0-6503-4e12-815b-7be1060691e2/18032025-WVV-LOKEREN-BELGIE-Quatra.jpg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/1f6d17c0-6503-4e12-815b-7be1060691e2/18032025-WVV-LOKEREN-BELGIE-Quatra"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Quatra zuivert de ingezamelde oliën en vetten zodat ze als hoogwaardige grondstof kunnen dienen voor gespecialiseerde raffinaderijen. Bestuurder Piet Van Pollaert: “Wij leveren het basisproduct waarmee zij circulaire brandstoffen produceren. Enerzijds is dat hernieuwbare diesel (HVO), anderzijds gaat het om Sustainable Aviation Fuel (SAF), de kerosinevervanger die de komende jaren een cruciale rol moet spelen in de verduurzaming van de luchtvaart.”
Steeds meer grote oliemaatschappijen investeren in de productie van SAF
De markt van hernieuwbare brandstoffen is nog een niche, maar ze wint wel aan belang als gevolg van Europese regelgeving. Luchtvaartmaatschappijen worden geleidelijk aan verplicht om meer duurzame brandstof toe te voegen aan fossiele kerosine. “Dat percentage bedraagt vandaag twee procent en zal de komende jaren verder stijgen. Steeds meer grote oliemaatschappijen investeren daarom in de productie van SAF. Daardoor groeit ook de vraag naar geschikte grondstoffen sterk”, weet Van Pollaert. “De verwachting is immers dat kerosine nog lang de belangrijkste brandstof voor de luchtvaart zal blijven.”
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Innovatie als groeimotor"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Door de jaren heen verruimde Quatra zijn actieveld naar de verwerking van vetzuren, margarines en boters uit de voedingsindustrie en oliedragende afvalstromen, bijvoorbeeld afkomstig van het reinigen van tanks en boten. Ook de onzuiverheden die het bedrijf uit de gebruikte olie haalt, krijgen een tweede leven. Organische reststromen zoals voedselresten worden verwerkt in biogasinstallaties, terwijl kunststoffen en metalen naar gespecialiseerde verwerkers gaan voor recyclage.
Onze tankwagens die zowel afvalolie kunnen aanzuigen als verse olie kunnen pompen, bestonden gewoonweg niet
“Zelf zijn we geëvolueerd naar een echte oliemanager”, stelt Piet Van Pollaert. “Op het moment dat we gebruikte frituurolie ophalen, leveren we tegelijk verse olie in bulk aan onze klanten in de horeca. Dankzij de ontwikkeling van eigen voertuigen, tanks en digitalisering kunnen we hen ook begeleiden in het voorraadbeheer. Zo werken we duurzamer, goedkoper en voorkomen we verspilling.”
Om dat alles mogelijk te maken investeert de onderneming fors in innovatie. Ze ontwikkelde al heel wat eigen technologie. “Onze tankwagens die zowel afvalolie kunnen aanzuigen als verse olie kunnen pompen, bestonden gewoonweg niet. Ook de slimme opslagtanks hebben we zelf bedacht. En op dit moment zijn we volop AI aan het implementeren om onze logistiek te optimaliseren en de dienstverlening aan klanten te verbeteren.”
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Verdere opschaling en hoogwaardige valorisatie"},{"alignedImage":{"position":"right","extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/asset/01b15f27-da22-4a07-9c23-1be4b9a81faf/Willem-ter-Heerdt.jpg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/01b15f27-da22-4a07-9c23-1be4b9a81faf/Willem-ter-Heerdt"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Het Lokerse bedrijf heeft de ambitie om tegen 2030 de ingezamelde volumes op te trekken van 250.000 naar 400.000 ton per jaar. Naast organische groei mikt het op verdere uitbreiding in Spanje, Italië, Portugal en Polen. Voor zijn financiering werkt Quatra nauw samen met ING. “Ze hebben ons steeds gesteund en zijn uitgegroeid tot huisbankier. Wat we vooral appreciëren, is hun snelheid van beslissen en het feit dat ze ons businessmodel echt begrijpen. Ze denken ook mee na over elke volgende groeifase”, benadrukt Piet Van Pollaert.
Waar reststromen en nevenproducten vroeger in het beste geval werden verwerkt tot energie, zet de voedingsindustrie nu in op hoogwaardige valorisatie
Willem ter Heerdt, Head of Food & Agri bij ING Business Banking, ziet in Quatra een rolmodel voor verduurzaming in de agrifoodsector: “Waar reststromen en nevenproducten vroeger werden afgevoerd of in het beste geval verwerkt tot energie, zet de voedingsindustrie nu in op hoogwaardige valorisatie. Kijk ook naar de wei die vrijkomt bij de productie van kaas. Vroeger werd ze vooral verwerkt tot veevoeder. Vandaag haalt men er hoogwaardige proteïnen uit voor gezonde drankjes. Technologische en productinnovatie leiden zo tot nieuwe inkomstenbronnen. Dat is ook wat Quatra bewijst.”
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"De hele sector moet mee"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De voedingsindustrie is de grootste maakindustrie van ons land, goed voor een jaarlijkse omzet van ongeveer 85 miljard euro, meer dan 103.000 werknemers en nog eens 150.000 indirecte jobs. Ze is ook belangrijk voor de handelsbalans: ongeveer de helft van de productie wordt geëxporteerd. De uitdagingen, zeker rond duurzaamheid, nemen echter toe onder impuls van de regelgever en de consument.
Verduurzaming gaat veel breder, ook maatschappelijke verwachtingen wegen steeds zwaarder door
Voor veel bedrijven begint de duurzaamheidstransitie niet met spectaculaire innovaties, maar met relatief eenvoudige ingrepen. “Het optimaliseren van bestaande processen blijft de snelste manier om kosten te drukken en duurzamer te produceren”, weet Ter Heerdt. “Dat vertaalt zich onder meer in maatregelen die het energieverbruik verlagen, het waterverbruik beperken en grondstoffen efficiënter benutten.”
Maar verduurzaming gaat veel breder, ook maatschappelijke verwachtingen wegen steeds zwaarder door. Willem ter Heerdt: “Landbouwers hebben meer aandacht voor dierenwelzijn en ecologie. Bij voedingsbedrijven verschuift de aandacht naar de volledige waardeketen. Vragen over de vergoeding van landbouwers, kinderarbeid bij geïmporteerde grondstoffen en gezondere producten maken steeds vaker deel uit van de bedrijfsstrategie.”
"}},{"componentType":"highlight","richBody":{"value":"Ook ING focust bewust op Food & Agri als een geïntegreerde keten. “Voeding en landbouw zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Zonder graan maak je geen brood en zonder aardappelen geen frieten. Met een team van 35 bankiers die exclusief bezig zijn met klanten in het ecosysteem, hebben we een breed zicht op de trends. Het delen van kennis en netwerk staat centraal en gebeurt via sectorstudies, evenementen en individuele gesprekken met klanten. Zo helpen we bedrijven sneller vooruit.”
Dat betekent dat de bank verder gaat dan het louter aanbieden van financieringsoplossingen. Ze denkt mee over innovatieve projecten, helpt contacten te leggen en reikt subsidiemogelijkheden aan. “Daarbij dagen we intern ook onze kredietcomités uit. Als sectorexperts bekijken we niet alleen de economische haalbaarheid van een project, maar ook de duurzame meerwaarde. In geopolitiek volatiele tijden, zijn lokale landbouw en voeding immers bijzonder belangrijk voor onze strategische autonomie”, besluit Willem ter Heerdt.
"},"title":"ING deelt kennis en reikt contacten aan"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Kom te weten hoe ING ondernemingen ondersteunt in de duurzame transitie .
Dit artikel verscheen eerder in Trends.
"},"title":"Benieuwd wat ING voor jou kan betekenen?"}]},"hasMacro":false,"id":"a2283aab-725b-441a-a6e9-4a7c538511b1","legalZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De samenleving is in transitie naar een economie met weinig CO2-uitstoot. Dat geldt zowel voor onze klanten als voor ING. We financieren veel duurzame activiteiten, maar we financieren er nog altijd meer die dat niet zijn. Bekijk de vooruitgang die we boeken op ing.com/climate.
Dit artikel dient uitsluitend ter informatie en de informatie in dit artikel kan na verloop van tijd veranderen. We raden je daarom aan om voor de meest recente informatie altijd de specifieke regels en vereisten te raadplegen bij de bevoegde autoriteiten. Bovendien raden we u aan om per geval professioneel advies in te winnen alvorens een beslissing te nemen. ING België NV kan niet aansprakelijk worden gesteld voor beslissingen die worden genomen op basis van de verstrekte informatie.
"}}]},"localeString":"nl-BE","mainHeaderZone":{"backLink":{"textLink":{"text":"Duurzaam ondernemen is een zaak van ons allemaal","url":"/nl/professioneel/duurzame-business"}},"componentType":"editorialHeader","coreHeader":{"body":"De omgeving waarin de Belgische voedingsindustrie actief is, wordt steeds complexer: energie, grondstoffen, technologie, gezondheid en duurzaamheid zijn immers steeds nauwer met elkaar verweven. Maar wie zoals het Lokerse bedrijf Quatra de opportuniteiten van verduurzaming benut, heeft een hefboom voor groei in handen.","title":"Van afvalstroom naar groeimotor: innovatie in de agrovoeding"},"date":"2026-08-03","readingTime":0},"publishDate":"2026-08-14T17:17:23.554+02:00"}}