Sinds 1948 verwerkt Bourguignon Bois, gevestigd in Walhain, Ardens hout tot balken, planken en schrijnwerk op maat. Het familiebedrijf werd opgericht door Eugène Bourguignon, een gewezen wagenmaker die zichzelf omschoolde tot houtzager. Er hadden al 3 generaties de leiding, zonder dat dit ten koste ging van de lokale verankering of de ambities.
"}},{"componentType":"paragraph","title":"Een brand, veranderingen binnen de sector, en de druk van de markt","richBody":{"value":"Een eerste keerpunt kwam er in 1983, toen een brand de zagerij verwoestte. In plaats van ze herop te bouwen zoals ze oorspronkelijk was, beslisten José, zoon van Eugène, en zijn vrouw Myriam om de activiteit te diversifiëren: het bedrijf ging zich toeleggen op houthandel, tweede verwerking en advies aan professionals en particulieren. Om een familiale kmo in stand te houden in een sector waar felle concurrentie heerst, is meer nodig dan passie. Het vergt een sterke visie en betrouwbaar beheer.
"}},{"componentType":"paragraph","title":"Lokaal verankerd blijven en aan concurrentiekracht winnen","richBody":{"value":"Na de brand werd een kleinere zagerij heropgebouwd en kregen de handelsactiviteiten een duwtje in de rug. Delphine, kleindochter van de oprichter, legt ons deze strategie uit.
“Voor de houthandel heb je een voorraad nodig die vrij snel roteert. Het proces in een zagerij gaat langzamer. Het feit dat we nog een zagerij hebben naast onze handelsactiviteit geeft ons een voordeel ten opzichte van anderen: we zijn flexibeler en kunnen vrij snel reageren. Dat is wellicht een van onze troeven.”
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"De strategie: de overdracht structureren en investeren in modernisering"},{"componentType":"paragraph","title":"Anticiperen op de overdracht","richBody":{"value":"In 2008 beslisten José en Myriam om de fakkel al door te geven aan hun 3 kinderen, die elk al actief waren in het familiebedrijf.
"We volgden het klassieke stramien van een familiale overname met de hulp van een fiscaal jurist. We kozen voor ING als bank om ons bij te staan tijdens het overnameproces van de familieaandelen. Bij zulke beslissingen spelen menselijke en relationele aspecten een sleutelrol. Wat de doorslag gaf, is de aandachtige opvolging door de relatiebeheerder”, legt Delphine uit.
"}},{"componentType":"paragraph","title":"Nieuwe gebouwen, nieuwe machines","richBody":{"value":"Matthieu, beheerder van de zagerij, moderniseerde de infrastructuur op hetzelfde terrein, evenals het aanbod. De kantoren en de showroom werden ondergebracht in een nieuw lage-energiegebouw, en in de werkplaatsen kwamen nieuwe machines. Sinds 2015 verkoopt Bourguignon Bois zijn producten ook online.
"Wij waren de eersten met een e-commerceplatform voor hout en afgeleide producten", verduidelijkt Delphine. “We verkopen niet gewoon hout, maar geven in de eerste plaats advies. In onze context is rechtstreeks contact met de klanten cruciaal”, besluit Matthieu.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"De rol van ING: een partner bij elke stap"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Delphine gaat nader in op de rol van ING bij de overname van de aandelen door de kinderen en op de investeringsbeslissingen om Bourguignon Bois te moderniseren.
"In de eerste fase werden verschillende vergaderingen georganiseerd met onze ING-adviseur, om een goed inzicht te krijgen in de financiële implicaties en de verschillende financieringsopties voor de overname."
"}},{"componentType":"paragraph","title":"Een geruststellend juridisch kader voor de familie","richBody":{"value":"“Wij spraken met hun juridische adviseurs, die zich over de wettelijke aspecten van de geplande transacties bogen. Zij analyseerden de bestaande structuur van de vennootschap, bekeken de statuten en stelden de nodige wijzigingen voor om de overdracht van de aandelen te vergemakkelijken. Zij gaven ons ook advies over de fiscale gevolgen van de operatie, waardoor we op de overdracht konden anticiperen en die konden optimaliseren."
Zodoende werd een patrimoniumvennootschap opgericht, zodat de 2 broers en hun zus de aandelen van hun ouders konden overnemen binnen een veilig en gestructureerd kader. Een aandeelhoudersovereenkomst garandeert het evenwicht tussen de partijen.
“De aandelen van onze ouders werden overgedragen aan de nieuwe structuur, met de begeleiding van een notaris. ING volgde de transactie ook daarna nog op en bleef ons begeleiden bij de uitbouw van ons bedrijf. Dat proces werd een stuk gemakkelijker dankzij de hoogstaande ondersteuning van ING en de kwaliteiten van hun teams, op zowel menselijk als technisch vlak.”
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Het resultaat: een sterke kmo, die eensgezind naar de toekomst kijkt"},{"componentType":"paragraph","title":"Een flexibel familiaal bestuur","richBody":{"value":"Al 15 jaar maken broers en zus strategische keuzes om zich aan te passen aan een wisselvallige markt. De klimaatverandering veroorzaakt een verschuiving in de verdeling van de economische houtsoorten, en dat heeft een impact op de productie en aanvoer.
“Wij overleggen heel vaak, zowel over het dagelijkse beheer als over doelstellingen op langere termijn. We delen dezelfde waarden en hebben dezelfde visie over het bedrijf. Daardoor kunnen we tamelijk vlot beslissingen nemen. Macht of ego’s spelen nooit mee", vertelt Delphine.
"}},{"componentType":"paragraph","title":"Flexibiliteit als motor van verbetering","richBody":{"value":""De sector is de voorbije 30 jaar flink veranderd", vult Stéphan aan. “De producten zijn technischer en gevarieerder geworden.”
Bourguignon Bois biedt nu diensten aan zoals de berekening van de nodige materialen, de realisatie van 3D-plannen en zelfs advies aan zelfbouwers die een houtskeletwoning willen optrekken.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"En morgen? Het vuur blijven aanwakkeren"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De opvolging staat nog niet op de agenda, omdat de kleinkinderen nog erg actief zijn in het bedrijf.
"We zijn nog niet echt bezig met de opvolging", geeft Delphine toe. "Een tijdige planning en duidelijke governance bieden natuurlijk gemoedsrust, maar we zijn alle 3 nog erg actief en hebben nog veel plannen met het bedrijf."
"}},{"componentType":"paragraph","title":"ING, partner voor de toekomst","richBody":{"value":"Door de hechte vertrouwensband met ING kon de familie Bourguignon deze overgangsperiode doorkomen met de zekerheid omringd te zijn door geëngageerde professionals, zoals Delphine onderstreept.
“Ik weet dat ING beschikt over een juridische dienst en een departement gespecialiseerd in successieplanning. Het is geruststellend dat het die expertise bezit en dat we – als het zover is – een gesprekspartner hebben die rekening kan houden met de specifieke dimensies van het ondernemerschap en familiebedrijf. Bovendien stelt het ons gerust dat ING ons, als partner op lange termijn, zal ondersteunen bij grote investeringen.”
"}},{"componentType":"highlight","title":"Veilig beleggen op maat","richBody":{"value":"De overdracht van de bedrijfsaandelen door het echtpaar Bourguignon aan hun kinderen werd vergemakkelijkt door de gepersonaliseerde begeleiding van ING. Zodra de procedure voor de overdracht werd opgestart, gingen de adviseurs een constante dialoog aan, waarbij ze rekening hielden met de doelen van elke generatie.
Vandaag leiden de kinderen het bedrijf via een patrimoniumvennootschap, met ING als strategische partner. De bank stelde hen veilige beleggingen op maat voor, die zijn afgestemd op hun plannen op korte, middellange en lange termijn. Dankzij de regelmatige opvolging en de vertrouwensrelatie is de familie deze periode goed doorgekomen en kan ze de toekomst van haar bedrijf en haar vermogen rustig en zelfzeker tegemoetzien.