{"type":"document","data":{"id":"94cdac6d-450c-4620-acc3-8d2d5fb538e9","localeString":"fr-BE","publishDate":"2024-03-05T11:30:54.970+01:00","contentType":"onecms:editorialPage","hasMacro":false,"flexPageMetadata":{"afmBanner":false,"robotInstruction":{"noIndex":false,"noFollow":false},"description":"Etablir un business plan n'est pas un exercice facile, pourtant il est indispensable pour assure à la viabilité de votre entreprise. Découvrez comment faire."},"mainHeaderZone":{"componentType":"editorialHeader","coreHeader":{"title":"Créer un business plan solide","subtitle":"Votre business plan, c'est le fil conducteur de votre entreprise, la feuille de route qui vous accompagnera tout au long de votre activité. De quoi est-il composé ?"},"backLink":{"textLink":{"url":"/fr/professionnel/starters","text":"Lancer votre entreprise"}},"date":"2024-03-01","readingTime":5},"flexZone":{"flexComponents":[{"componentType":"sectionTitle","title":"Qu'est-ce qu'un business plan ?"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>Un plan d’affaire est un <strong>document qui décrit les objectifs, la stratégie, la structure, le marché, le produit ou service et bien d&apos;autres aspects d&apos;une entreprise</strong> afin de fournir une vision claire de celle-ci et permet à son public de comprendre vos motivations et objectifs. Veillez bien à ce que le plan soit complet, cohérent, concis et le plus honnête possible et en mesure de répondre aux interrogations qu’aurait les clients, les fournisseurs ou les banques et investisseurs.</p><p><strong>Son rôle est de communiquer les informations sur votre entreprise </strong>aux personnes intéressées, d’établir une vision claire de votre stratégie et de vos prévisions financières, servir de guide et vous permettre suivre les progrès de votre entreprise.</p>"},"alignedImage":{"position":"right","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/ad696886-2d49-45d3-bc06-60b2920c5426/Software-developers-discussing-in-front-of-whiteboard","altTextEN":"\"\"","altTextNL":"Wat is het verschil tussen beroepsaansprakelijkheid en bedrijfsaansprakelijkheid","altTextFR":"\"\"","altTextDE":"\"\"","original":"https://assets.ing.com/m/1c849f3948af0d18/original/Software-developers-discussing-in-front-of-whiteboard.jpg","extension":"jpg"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"8 points composant votre business plan :"},{"componentType":"productFeatures","highlighted":false,"items":[{"body":"Il reprend en une page l’essentiel du projet. Il présente l'entreprise ainsi que ses objectifs, son marché cible, sa stratégie managériale et ses principales informations financières.","title":"Le résumé exécutif"},{"body":"Il vous faudra, ici, donner des détails spécifiques sur votre entreprise. Donnez le nom de l’entreprise, l’adresse de son siège social, son statut juridique, l’identité des dirigeants, ce qu’elle fait, … Finalement, écrivez les choses qui vous semble le plus pertinent possible sur elle.","title":"La présentation de l'entreprise"},{"body":"Effectuez une analyse du marché afin d'identifier votre cible, d'analyser l'offre et la demande, la concurrence ou encore la tendance de celui-ci. Trouvez et exprimez quels sont vos forces, faiblesses, opportunités et menaces vis-à-vis de votre marché cible.","title":"L'analyse de marché"},{"body":"Décrivez en détail le produit ou service que vous souhaitez vendre. Quels sont ses caractéristiques, son coût et son prix de vente, les avantages ou différences qu’il a par rapport à la concurrence.","title":"Le produit ou service"},{"body":"Présentez la manière dont vous allez commercialiser votre produit ou service par le biais de quels canaux de distribution. Définissez aussi vos tarifs et la manière dont vous allez en faire la promotion. Allez-vous opter pour du marketing traditionnel, une approche sur les réseaux sociaux, uniquement via le « bouches à oreilles » ?","title":"La stratégie marketing"},{"body":"Dans cette partie, décrivez la manière dont sera organisé votre management. Travaillez-vous seul ou avez-vous prévu d’engager des employés ? Comment la gestion sera elle mise en place et quelles seront les responsabilités de chacun ?","title":"La structure organisationnelle et managériale"},{"body":"Commencez par faire des prévisions sur votre situation financière, sur les flux de trésorerie. Quand prévoyez-vous de dégager des profits de votre activité ? Quels seront les marges ? Comment serez-vous et vos employés rémunérés ? Plus généralement, informez le lecteur des prévisions et d’une bonne situation financière permet de rassurer et d’ouvrir la porte à plus de source de financement.","title":"L'aspect financier"},{"body":"Présentez un plan qui définit les étapes clés du développement de l’entreprise, les délais, les responsabilités et les ressources qui seront nécessaires.","title":"Un plan de mise en œuvre"}]},{"componentType":"sectionTitle","title":"5 conseils pour un business plan solide :"},{"componentType":"sectionTitle"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p><strong>1. Soyez réaliste</strong></p><p>Vous débordez d’enthousiasme à l&apos;idée de vous lancer. Mais ne vous laissez toutefois pas emporter lors de l&apos;élaboration de votre business plan. Il vaut mieux être réaliste et même envisager le pire des scénarios. De cette façon, si vos résultats sont décevants, vous serez prêt et disposerez d&apos;un plan d&apos;action pour surmonter les périodes difficiles.</p><p><strong>2. Faites appel à un professionnel</strong></p><p>Un business plan comprend plusieurs parties. Il est normal que vous ne soyez pas en mesure d&apos;en évaluer tous les aspects. Inutile de vous inquiéter: demandez l’aide d’un professionnel qui vous mettra sur la bonne voie.</p><ul><li>Vous n’êtes pas doué pour les chiffres ? Faites appel aux services d&apos;un comptable. Ou utilisez <a href=\"https://www.ing.be/fr/business/daily-banking/incoming-payments/accountable\">l&apos;application Accountable</a> sur votre smartphone.</li><li>Et pourquoi ne pas solliciter l’avis de plusieurs professionnels ? Banquiers, entrepreneurs, ... ont souvent l&apos;expérience requise pour vous aider et jeter un regard critique sur votre idée ou votre plan.</li></ul>"},"alignedImage":{"position":"left","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/1dd1a1fe-9e80-4560-b062-570bc6576034/Woman-tablet-to-do-list-scene-1","original":"https://assets.ing.com/m/36c005df97b19e29/original/Woman-tablet-to-do-list-scene-1.svg","extension":"svg"}},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p><strong>3. Faites cet exercise conscienscieusement</strong></p><p>Votre business plan est le fil conducteur de votre entreprise. Ne prenez pas sa rédaction à la légère. D’autant plus que c’est le document qui vous servira à convaincre d&apos;éventuels partenaires financiers ou à obtenir un prêt auprès de votre banque. Appliquez-vous.</p><p>Veillez à la fluidité de la lecture, organisez votre document suivant une structure claire et logique, évitez les fautes d’orthographe et les erreurs grammaticales.</p><p><strong>4. Incorporez le facteur ‘bonheur’ à votre plan</strong></p><p>Le bonheur mène à la réussite et les entrepreneurs heureux sont des entrepreneurs prospères. Injectez une bonne dose de bonheur à votre business plan. Cela commence par la poursuite de votre passion. Elle est communicative et rayonne auprès de vos clients. Souvenez-vous : les clients heureux deviennent des clients fidèles.</p><p><strong>5. L&apos;élaboration d&apos;un business plan prend du temps, mais cela en vaut la peine</strong></p><ul><li>votre plan vous aide à garder votre objectif à l&apos;esprit ;</li><li>il vous sert de repère quand vous doutez ou que l’inquiétude vous gagne ; </li><li>il devient, pour ainsi dire, votre voie vers le bonheur. </li></ul><p>Ces conseils s&apos;appliquent de la même manière aux entrepreneurs débutants et à ceux qui ont déjà plus d’expérience. </p>"},"alignedImage":{"position":"right","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/39d240ba-5aea-45ef-a848-ca2e56ef5315/watch3","original":"https://assets.ing.com/m/1e149db747ce8b14/original/watch3.svg","extension":"svg"}},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"}},{"componentType":"highlight","title":"Où trouver des exemples ?","richBody":{"value":"<p>Vous trouverez nombre de modèles de business plans prêts à l&apos;emploi sur internet. Ceux proposés par <a href=\"https://startersplatform.unizo.be/nl\">l’UNIZO (Unie van Zelfstandige Ondernemers)</a>, <a href=\"https://1819.brussels/infotheque/avant-de-demarrer/le-contenu-du-business-plan#toc-3\">l&apos;ABE (Agence Bruxelloise pour l&apos;Emploi)</a> ou <a href=\"https://www.ucm.be/produits/modele-de-business-plan\">l&apos;UCM (Union des Classes Moyennes)</a> en Wallonie sont de bons exemples.</p><p>Ceci dit, un business plan reste un document très personnel qui vous accompagnera durant toute la vie de votre entreprise. Prenez donc le temps nécessaire pour rédiger un plan qui lui ressemble.</p>"}}]},"complementaryZone":{"flexComponents":[{"componentType":"sectionTitle","title":"À découvrir aussi !"},{"componentType":"cards","cards":[{"componentType":"productCard","cardType":"product","cardSize":"small","title":"ING Starters Package","intro":"Tout pour démarrer en un seul package.","image":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/214589ac-ca40-4758-849d-35ff75dba29d/Four-happy-colleagues-sit-around-a-table-with-their-computers-and-phones-in-the-office","type":"image","width":1920,"original":"https://assets.ing.com/m/2a2365f70226b5b5/original/Four-happy-colleagues-sit-around-a-table-with-their-computers-and-phones-in-the-office.jpg","extension":"jpg"},"link":{"url":"/fr/professionnel/starters/starterspackage-compte-a-vue"}}]}]}}}