{"type":"document","data":{"id":"b47ed05c-7b31-42b2-9601-63e8b3cb3cf4","localeString":"fr-BE","publishDate":"2024-08-29T13:28:56.512+02:00","contentType":"onecms:productPage","hasMacro":false,"flexPageMetadata":{"afmBanner":false,"robotInstruction":{"noIndex":false,"noFollow":false},"description":"ING en Belgique se transforme d'une banque avec seulement des agences physiques en une banque multi-distribution avec un accent sur l'innovation."},"mainHeaderZone":{"componentType":"productHeader","coreHeader":{"headerImage":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/505a899a-4297-4aab-8b09-c79818dc8d19/about_channels_2007_2015","type":"image","width":900,"original":"https://assets.ing.com/m/7d3375ae36fff22d/original/about_channels_2007_2015.jpg","extension":"jpg"},"title":"ING Belgique : 150 ans d’histoire - Période 2007-2015","subtitle":"Visuel à changer - Il en faut un nouveau"},"backLink":{"textLink":{"url":"/fr/particuliers/a-propos/histoire","text":"History"}}},"flexZone":{"flexComponents":[{"componentType":"sectionTitle","title":"2007-2015 : Mise en œuvre d’une approche multi-canaux en soutien de la stratégie « Direct si possible, conseil si nécessaire »"},{"componentType":"paragraph","title":"La première décennie du 21e siècle est caractérisée par une forte progression et par le lancement de plusieurs nouveaux produits. ING Belgiquen qui était une banque disposant exclusivement d'agences physiques, devient une banque multidistribution mettant l'accent sur l'innovation pour offrir au client une gamme optimale de produits et de services.","richBody":{"value":"<p></p>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"2007 : Au regard de la percée d’ING Belgique, de nouveaux produits, tels que l'ING Lion Account, sont lancés"},{"componentType":"paragraph","title":"La croissance de l'activité et du volume est le résultat d'une forte dynamique commerciale qui se traduit par le lancement de plusieurs nouveaux produits tels que l'ING Lion Account, ING Auto.be et ING Taks Shelter Invest.","richBody":{"value":"<p></p>"},"alignedImage":{"position":"top","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/fb2ca332-06e4-4a5a-9a75-053d99c07b6b/About_2007_2015","original":"https://assets.ing.com/m/26841898b05019e7/original/About_2007_2015.JPG","extension":"jpg"}},{"componentType":"accordion","accordionList":[{"title":"Je veux en apprendrep plus sur la période 2007...","richBody":{"value":"<p>ING Belgique est la première grande banque belge à lancer un compte à vue en ligne gratuit : l&apos;ING Lion Account. La banque souhaite ainsi attirer de nouveaux clients, principalement dans la tranche d&apos;âge des 18-35 ans. L&apos;ING Lion Account devient rapidement le produit phare de la banque. Produit d&apos;acquisition par excellence, il bénéficie également d’une excellente visibilité dans les rues grâce à des campagnes de marketing originales et ludiques. Fin 2007, l&apos;ING Lion Account représentait 18 % de tous les nouveaux comptes.</p><p>La banque lance également un site web pour les assurances automobiles : ING Auto.be. Sur ce site, les clients peuvent calculer leur prime et souscrire une police d&apos;assurance automobile en quelques minutes.</p><p>Enfin, 2007 voit le lancement de lING Tax Shelter Invest, un produit destiné à encourager le financement d&apos;œuvres audiovisuelles belges.</p>"}}]},{"componentType":"sectionTitle","title":"2010 : ING devient le sponsor principal des Diables Rouges, le début d'un partenariat de longue durée avec l’URBSFA"},{"componentType":"paragraph","title":"ING Belgique soutient ce en quoi elle croit ! Depuis 2010, ING Belgique et l’Union Royale Belge des Sociétés de Football Association (URBSFA) sont indissociables.","richBody":{"value":"<p></p>"},"video":{"type":"video","originalUrl":"https://assets.ing.com/m/4ac489baf404a716/original/ING-main-sponsor-of-the-Red-Devils.mp4","videoPreviewURLs":["https://assets.ing.com/asset/762b30ff-096e-459d-a817-3af8cd74b858/480p/ING-main-sponsor-of-the-Red-Devils.mp4","https://assets.ing.com/asset/762b30ff-096e-459d-a817-3af8cd74b858/1080p/ING-main-sponsor-of-the-Red-Devils.mp4","https://assets.ing.com/asset/762b30ff-096e-459d-a817-3af8cd74b858/mp4/ING-main-sponsor-of-the-Red-Devils.mp4","https://assets.ing.com/asset/762b30ff-096e-459d-a817-3af8cd74b858/720p/ING-main-sponsor-of-the-Red-Devils.mp4"],"thumbnails":{"mini":"https://assets.ing.com/m/4ac489baf404a716/mini-ING-main-sponsor-of-the-Red-Devils.jpg","webimage":"https://assets.ing.com/m/4ac489baf404a716/webimage-ING-main-sponsor-of-the-Red-Devils.jpg","thul":"https://assets.ing.com/m/4ac489baf404a716/thul-ING-main-sponsor-of-the-Red-Devils.jpg"},"extension":["mp4"]}},{"componentType":"accordion","accordionList":[{"title":"Je veux en apprendre plus sur la période 2010...","richBody":{"value":"<p>ING Belgique est le fidèle sponsor des Diables Rouges et des arbitres depuis de nombreuses années. En 2019, la banque renforce son partenariat avec l’URBSFA et s’engage résolument dans le plan « The World at our Feet » visant à dynamiser et à faire évoluer le football féminin en Belgique.</p><p>Le partenariat entre ING Belgique et l’URBSFA est similaire à celui entre ING Pays-Bas et la Fédération des Pays-Bas de football (Koninklijke Nederlandse Voetbal Bond, KNVB).</p>"}},{"title":"Saviez-vous que...","richBody":{"value":"<p>En 2020, 77% des clubs de football amateur n&apos;avaient pas encore d&apos;équipe féminine ? ING Belgique, en collaboration avec l&apos;URBSFA, l&apos;ACCF et Voetbal Vlaanderen, a donc organisé un concours grâce auquel 20 clubs amateurs se sont vu octroyer un budget total de 60.000 euros pour soutenir leur projets !</p>"}}]},{"componentType":"sectionTitle","title":"2010 : ING se voit décerner le titre de « Meilleure banque de Belgique » par Global Finance"},{"componentType":"paragraph","title":"ING Belgique s'est imposée comme la « meilleure banque de Belgique » dans une enquête menée par le prestigieux magazine Global Finance. Les rédacteurs ont demandé à des banquiers, directeurs financiers, investisseurs en crédit et en actions, consultants bancaires et autres initiés du monde entier d’évaluer les banques en fonction de la croissance de leur capital, de leur rentabilité, de leur portée géographique, de la croissance de leur clientèle et de l'innovation de leurs produits.  Selon Global Finance, « les banques récompensées sont celles qui disposent des qualités que les entreprises recherchent ».","richBody":{"value":"<p></p>"},"alignedImage":{"position":"right","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/1f157ef5-f93f-4a13-bf49-d81acdf5248d/About_2010_GlobalFinance","altTextEN":"Global Finance Logo","altTextNL":"Global Finance Logo","altTextFR":"Global Finance Logo","altTextDE":"Global Finance Logo","original":"https://assets.ing.com/m/31064090a93dc263/original/About_2010_GlobalFinance.JPG","extension":"jpg"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"2011 : Le modèle commercial « Direct si possible, conseil si nécessaire » porte ses fruits"},{"componentType":"paragraph","title":"ING Belgique qui était une banque disposant exclusivement d'agences physiques devient une banque multidistribution orientée client dont la priorité est l’excellence opérationnelle. L'objectif est de faciliter les opérations bancaires pour nos clients. Sous la devise « We are not the first, but we want to do it smarter », ING Belgique lance son app Mobile Banking, MyING.be. Avec MyING.be, les clients peuvent consulter leur solde, leurs relevés de compte et leurs transactions par carte de crédit, effectuer des virements en ligne et prendre rendez-vous en agence. L'application a immédiatement été désignée meilleure application financière gratuite.  En mai 2011, ING Belgique lance également son nouveau site Internet ING.be, sur lequel les clients peuvent se procurer des produits simples tels que des cartes de crédit ou des comptes d'épargne et comptes à vue.","richBody":{"value":"<p></p>"},"alignedImage":{"position":"left","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/c782e4ba-d6fd-4c20-b54a-2edcdc4252b6/About_2011","altTextEN":"Iphone Android","altTextNL":"Iphone Android","altTextFR":"Iphone Android","altTextDE":"Iphone Android","original":"https://assets.ing.com/m/ce7d8d346d9c831/original/About_2011.JPG","extension":"jpg"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"2011 : ING Belgique devient officiellement l’organe financier principal de la Vlaamse overheid (Autorité flamande)"},{"componentType":"paragraph","title":"ING Belgique remporte un appel d'offres pour des services bancaires ; la « Vlaamse overheid » (Autorité flamande) devient alors l’un de ses clients. ette performance remarquable a été désignée à juste titre comme la « Transaction de l'année 2011 ».  En pratique, ING gère tous les paiements entrants et sortants du Ministère de la Communauté flamande et de plus de 50 autres institutions flamandes, dont De Lijn, le VDAB, Kind & Gezin, la VRT, etc. ING gère également tous leurs investissements et prêts à court terme.","richBody":{"value":"<p><strong>Saviez vous que..</strong></p><p>ING Belgique est toujours l&apos;organe financier principal de la Vlaamse overheid (Autorité flamande), après que la banque a remporté l&apos;appel d&apos;offres public pour la troisième fois consécutive en 2019 ?</p>"},"alignedImage":{"position":"right","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/30ff867f-531c-46be-96a0-b165629977d7/About_2011_VlaamseOverheid","altTextEN":"Vlaamse Overheid logo","altTextNL":"Vlaamse Overheid logo","altTextFR":"Vlaamse Overheid logo","altTextDE":"Vlaamse Overheid logo","original":"https://assets.ing.com/m/6de6c7a815d70c57/original/About_2011_VlaamseOverheid.JPG","extension":"jpg"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"2012 : Une œuvre d'art gigantesque recouvre les échafaudages du bâtiment Marnix en rénovation"},{"componentType":"paragraph","title":"Le bâtiment Marnix est en cours de rénovation et, plutôt que de présenter aux passants et aux automobilistes une vue du chantier, ING Belgique décide de collaborer avec l'artiste belge Jean-Luc Moerman pour créer un chef-d'œuvre qui s'étend sur toute la façade.","richBody":{"value":"<p></p>"},"video":{"type":"video","originalUrl":"https://assets.ing.com/m/21846d0aad22e61d/original/Jean-Luc-Moerman-ING-Belgie.mp4","videoPreviewURLs":["https://assets.ing.com/asset/ff98d4eb-d899-4efe-b5bc-05f06b410568/480p/Jean-Luc-Moerman-ING-Belgie.mp4","https://assets.ing.com/asset/ff98d4eb-d899-4efe-b5bc-05f06b410568/720p/Jean-Luc-Moerman-ING-Belgie.mp4","https://assets.ing.com/asset/ff98d4eb-d899-4efe-b5bc-05f06b410568/1080p/Jean-Luc-Moerman-ING-Belgie.mp4","https://assets.ing.com/asset/ff98d4eb-d899-4efe-b5bc-05f06b410568/mp4/Jean-Luc-Moerman-ING-Belgie.mp4"],"thumbnails":{"mini":"https://assets.ing.com/m/21846d0aad22e61d/mini-Jean-Luc-Moerman-ING-Belgie.jpg","webimage":"https://assets.ing.com/m/21846d0aad22e61d/webimage-Jean-Luc-Moerman-ING-Belgie.jpg","thul":"https://assets.ing.com/m/21846d0aad22e61d/thul-Jean-Luc-Moerman-ING-Belgie.jpg"},"extension":["mp4"]}},{"componentType":"accordion","accordionList":[{"title":"Je veux en apprendre plus sur la période 2012...","richBody":{"value":"<p>La grande bâche de 2200 m2 est la plus grande œuvre d&apos;art jamais réalisée en Belgique.</p><p>La vision de Jean-Luc Moerman en tant qu&apos;artiste contemporain et la vision stratégique d&apos;ING Belgique coïncident parfaitement ; elles sont basées sur la transparence, l&apos;accessibilité et l&apos;orientation vers l&apos;avenir.</p><p>Une fois la rénovation terminée, la bâche sera recyclée en 1400 sacs distribués dans le cadre d&apos;un concours en ligne. Les gagnants pourront même choisir leur pièce de bâche préférée.</p>"}}]}]}}}