{"type":"document","data":{"contentType":"onecms:productPage","flexPageMetadata":{"afmBanner":false,"description":"La BBL devient une filiale d’ING, l’arrivée de l’Euro, le passage à l’An 2000, la naissance de Record Bank et d’ING Belgique, le rachat de la banque Mercator","robotInstruction":{"noFollow":false,"noIndex":false}},"flexZone":{"flexComponents":[{"componentType":"sectionTitle","title":"1997-2006 : La BBL devient ING Belgique, une filiale à part entière du groupe ING"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"},"title":"À la recherche d'un marché secondaire, le groupe ING acquiert la BBL. L'entrée de la banque dans le groupe ING apporte  de nombreuses opportunités. En 2002 et 2003, des campagnes accrocheuses portant sur le changement de nom permettent à ING de s'imposer comme une marque en Belgique. La période est également caractérisée par la création de Record Bank et par l'acquisition de la Banque Mercator par ING Belgique."},{"componentType":"sectionTitle","title":"1997-2006 : La BBL devient ING Belgique, une filiale à part entière du groupe ING"},{"alignedImage":{"position":"right","extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/m/501d98b3c9415125/original/About_1997_2006_Pic1.jpg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/a6a61bec-5faa-4e36-9f99-20938b7fc434/About_1997_2006_Pic1"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"},"title":"Dans les années 90, en l'absence d'un actionnariat stable, la BBL est le jouet d’achats d’actionsaorientés vers une acquisition. En 1997, le groupe néerlandais ING (Internationale Nederlanden Groep), fondé en 1991, s’annonce comme un candidat sérieux. Au début de l’année 1998, la BBL devient une filiale à part entière du groupe ING."},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"<p>Après l&apos;acquisition, de petites modifications visuelles sont apportées au logo vert de la BBL : il contient désormais une touche orangée, faisant référence au logo orange d&apos;ING.</p><p>L&apos;entrée de la BBL dans le groupe ING apporte avec elle de nombreuses opportunités de synergie. Après seulement un an, et avec de nombreux autres domaines à explorer, la banque a considérablement renforcé sa position sur le marché national.</p>"},"title":"Je veux en apprendre plus sur la période 1997-2006.."}],"componentType":"accordion"},{"componentType":"sectionTitle","title":"1998 : Arrivée de l'euro et passage de l'an 2000"},{"alignedImage":{"position":"left"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p><strong>Saviez vous que....</strong></p><p>ING est cotée à la bourse de Bruxelles depuis 1998 ?</p>"},"title":"En 1998, le comité de direction décide d'élaborer un « Business Continuity Plan » en vue du passage à l'euro et de l'an 2000. Il convient d’examiner l'équipement informatique et les logiciels, y compris toute l'infrastructure de télécommunications. La BBL adapte avec succès tous ses systèmes d'information à la monnaie unique européenne.  La création de la zone monétaire européenne entraîne une baisse structurelle des taux d'intérêt au sein de la zone. Cependant, grâce à un plan quinquennal, élaboré avant l'arrivée d'ING, la banque parvient à compenser ce manque à gagner."},{"componentType":"sectionTitle","title":"2000 : Le bâtiment Marnix et ses illuminations : une première mondiale"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"},"title":"Les illuminations du bâtiment Marnix ont été lancées pour le passage à l’an 2000. Un projet unique au monde.","video":{"type":"video","originalUrl":"https://assets.ing.com/m/4a4c9d7e567bd19b/original/A-colorful-transition-to-2015.mp4","videoPreviewURLs":["https://assets.ing.com/asset/552e0e12-4d64-4f52-a0a0-dd2704f58e65/mp4/A-colorful-transition-to-2015.mp4"],"thumbnails":{"mini":"https://assets.ing.com/m/4a4c9d7e567bd19b/mini-A-colorful-transition-to-2015.jpg","webimage":"https://assets.ing.com/m/4a4c9d7e567bd19b/webimage-A-colorful-transition-to-2015.jpg","thul":"https://assets.ing.com/m/4a4c9d7e567bd19b/thul-A-colorful-transition-to-2015.jpg"},"extension":["mp4"]}},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"<p>Grâce à un ingénieux système électronique, des images sont projetées sur la façade du siège de la BBL. Les 364 fenêtres de la façade sont équipées de lumières RGB qui créent une matrice de 364 pixels multicolores et tridimensionnels. Pendant les fêtes de fin d’année, le public et les passants peuvent faire projeter leur propre animation sur la façade par le biais d’un site web.  Ce projet est véritablement unique au monde. Le bâtiment Marnix jouissait déjà d&apos;une renommée internationale pour son architecture et sa situation particulière. Depuis 2000, la banque utilise cette belle « fenêtre » pour adresser ses vœux à la ville de Bruxelles (et aux milliers d&apos;automobilistes qui empruntent chaque jour la petite ceinture) et pour évoquer certaines questions de société.</p>"},"title":"Je veux en apprendre plus sur la période 2000...."}],"componentType":"accordion"},{"componentType":"sectionTitle","title":"2001 : Naissance de Record Bank, une banque d'épargne qui valorise l'approche personnalisée"},{"alignedImage":{"position":"top","altTextDE":"ING","altTextEN":"ING","altTextFR":"ING","altTextNL":"ING","extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/m/4dee5822b1763f6a/original/About_2001_ING.JPG","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/e3f0d7cf-c1e2-49c9-ad2e-43dc87747850/About_2001_ING"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"},"title":"La marque Record Bank est lancée en Belgique à la suite de la fusion de quatre petites filiales bancaires d'ING : Record Bank, De Vaderlandsche Spaarbank, Dipo Spaarbank et Sodefina. En Belgique, RVS fait également partie du nouveau groupe."},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"<p>Record Bank desservira le marché de détail belge par le biais d&apos;un réseau de 700 courtiers en assurances. La force du nouveau groupe réside dans son approche personnelle des clients. La banque devient la quatrième banque d&apos;épargne en Belgique, derrière Argenta, AXA Banque et Crelan.</p><p>La BBL, en tant que filiale à 100 % du groupe ING, détient une participation majoritaire dans Record Bank.</p>"},"title":"Je veux en apprendre plus sur la période 2001..."}],"componentType":"accordion"},{"componentType":"sectionTitle","title":"2003 : « La BBL devient ING » : la campagne accrocheuse autour du changement de nom, est récompensée"},{"alignedImage":{"position":"bottom","altTextDE":"Baby with ING Lion","altTextEN":"Baby with ING Lion","altTextFR":"Baby with ING Lion","altTextNL":"Baby with ING Lion","extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/m/31e04d3b6f9ec1ea/original/About_2003_INGLion.JPG","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/857d477e-b7ef-4af5-8dad-9a3201cecb14/About_2003_INGLion"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"},"title":"En 2003, la BBL belge change de nom et devient ING Belgique. Pendant 18 mois, les clients et employés sont familiarisés aux avantages de la marque mondiale."},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"<p>Grâce à une nouvelle campagne publicitaire, ING se positionne par rapport à ses concurrents en Belgique. Les campagnes de rebranding très médiatisées de 2002 et 2003, avec notamment un lionceau et des oranges qui volent, ont permis à ING de s&apos;imposer en tant que marque.</p><p>Peu après le lancement de la nouvelle campagne, toutes les agences ING en Belgique se voient également attribuer un look à prédominance orange. C&apos;est l&apos;élément final de la transition entre le vert de la BBL et la palette de couleurs d&apos;ING. Le nouveau look des agences belges est conforme au style maison d&apos;ING qui sera mis en œuvre dans toutes les agences bancaires européennes.</p><p>ING Belgique remporte un prix européen prestigieux pour sa campagne publicitaire autour de son changement de nom : en 2003, l&apos;European Financial Management &amp; Marketing Association (EFMA), une association européenne de premier plan regroupant des banques, compagnies d&apos;assurance et autres institutions financières, décerne le Grand Prix EFMA à la publicité « enfant avec lionceau » de la campagne « La BBL devient ING ».</p>"},"title":"Je veux en apprendre plus sur la période 2003..."}],"componentType":"accordion"},{"componentType":"sectionTitle","title":"2004 : La banque Mercator est rachetée par ING Belgique"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"},"title":"En 2004, ING Belgique rachète la banque Mercator. La banque sera intégrée au réseau de Record Bank."},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"<p>ING Belgique rachète la Banque Mercator à l&apos;assureur suisse Bâloise. La banque d&apos;épargne de taille moyenne, qui opère exclusivement en Flandre, sera fusionnée avec Record Bank. Grâce à l&apos;acquisition de la Banque Mercator, Record Bank double ses dépôts à 5,4 milliards d&apos;euros, augmente sa production de crédit d&apos;un tiers et augmente son nombre d’agences de 310.</p>"},"title":"Je veux en apprendre plus sur la péride 2004..."}],"componentType":"accordion"},{"componentType":"sectionTitle","title":"2005 : Début de la coopération avec la Fondation Roi Baudouin"},{"alignedImage":{"position":"left","altTextDE":"King Baudouin Foundation","altTextEN":"King Baudouin Foundation","altTextFR":"King Baudouin Foundation","altTextNL":"King Baudouin Foundation","extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/m/a734d977603a2b3/original/About_2005_KingBauduinFoundation.JPG","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/1ad39621-4986-49a1-a201-86b01e63d751/About_2005_KingBauduinFoundation"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"},"title":"Depuis 2005, ING Belgique coopère avec la Fondation Roi Baudouin via le Fonds ING. Chaque année, la banque soutient de nombreux projets belges liés à des thèmes variés comme l’éducation, l’entrepreneuriat, l’économie circulaire ou encore l’inclusion numérique."},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"<p>Depuis le début de sa coopération avec la Fondation Roi Baudouin, ING Belgique a participé à plus de 650 projets, apportant un soutien financier de plus de 8 millions d&apos;euros ?</p>"},"title":"Saviez vous que..."}],"componentType":"accordion"}]},"hasMacro":false,"id":"5293755a-977e-4078-ae86-9892252127ea","localeString":"fr-BE","mainHeaderZone":{"backLink":{"textLink":{"text":"Histoire","url":"/fr/particuliers/a-propos/histoire"}},"componentType":"productHeader","coreHeader":{"headerImage":{"altTextDE":"BBL - Branch","altTextEN":"BBL - Branch","altTextFR":"BBL - Branch","altTextNL":"BBL - Branch","extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/m/51c176da6330e077/original/about_bblbranch.JPG","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/e57677fe-2e16-4646-b28d-afe8b23ea3d6/about_bblbranch","type":"image","width":573},"title":"ING Belgique : 150 ans d’histoire - Période 1997-2006"}},"publishDate":"2024-08-29T13:28:25.046+02:00"}}